美联盛航召开2023年一季度经营分析会

为总结2023年一季度各项经营管理发展工作，做好二季度业务开展规划，4月7日-9日美联盛航保险代理有限公司召开一季度经营分析会，美联盛航总公司总裁室成员、总公司各部门室主任以上管理干部、各子/分公司总经理室成员以及战略合作公司特邀嘉宾共同参加了此次会议。

会上，美联盛航董事长刘景琛先生发表重要讲话，刘总首先肯定了大家的努力和一季度所取得的成果，看到了部分机构呈现出较强的市场竞争力，但同时也发现了需要改进的问题。刘总强调各机构负责人要时刻关注市场变化，加强经营管理能力，打造产品优势，在依法合规的前提下发展销售队伍，推动标准化、线上化、自助化，成为创业发展的培育者、综合一体化的供给者、新商业模式的输送者。

降低服务成本率和提高销售组织利益是实现企业价值的根本力量，刘总讲到作为中介，我们不仅要解决保险销售人员生存和发展的问题，还要通过科技赋能实现客户集约化分析，为保险公司解决产品风险问题。

刘总指出，国家数字化体系的建立、客户需求和购买能力的转变以及后疫情时代的发展都影响着金融市场的变化，在此背景下美联盛航要坚持“调结构、提效率、标准化、上规模”的发展策略稳扎稳打，从而引领整个行业的发展。

随后，市场开发部、产险管理部、寿险管理部、计划财务部及人事行政部负责人依次对本部门第一季度工作进行汇报，总结分析出目前公司各条线经营发展中的不足，并就第二季度部门工作计划提出部署和要求，以确保每项工作落实有措施，行动有结果。

会议第二天，由市场开发部组织各省分机构领导参加圆桌研讨会，围绕“如何发展销售组织、如何推动主营产品及阶梯奖励工作、如何调整组织架构”等议题进行深入探讨，刘总针对以上议题统一思想，分析工作思路，指明发展方向，剖析了解决问题的底层逻辑。参会人员也各抒己见，有的分享自身的成功经验，有的提出了业务发展中存在的问题，最后评委领导分别进行了点评和指导，为二季度工作的开展拨开云雾。

面对新的挑战与机遇，希望美联盛航全体员工奋力开拓，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加专业的服务水平、更加真诚的服务态度，面对每一项工作和每一次挑战。继续与时间赛跑，全力冲刺第二季度！